Speedrack West: Construyendo un distribuidor industrial operado con agentes de IA
Agentes de IA en producción que trabajan sobre los datos vivos del negocio — CRM, llamadas grabadas, ERP — encima de una infraestructura agéntica propia (runtime, registro de herramientas, servidor MCP) que hace que cada agente nuevo sea más rápido de embarcar que el anterior.
Industria
Distribución industrial / Racks de almacén
Ubicación
EEUU
Tamaño
45 personas · equipo global
Reto
Más señal comercial de la que el equipo podía procesar
El reto
Speedrack West distribuye y fabrica a la medida sistemas de racks para almacén, y compite contra jugadores mucho más grandes con un equipo global de 45 personas. La empresa corre sobre software propio, profundamente integrado a su ERP, CRM, VoIP y logística.
El problema era la escala de la señal: leads nuevos llegando sin investigar, llamadas de ventas grabadas que nadie volvía a escuchar, y oportunidades enfriándose en el CRM sin que nadie lo notara a tiempo. Un equipo de ese tamaño no puede procesar todo eso a mano — y contratar en proporción mata el margen.
Nuestro enfoque
Primero la infraestructura, después los agentes: un runtime compartido, un registro de herramientas y un servidor MCP — la base que hace que cada agente nuevo cueste menos construir y sea más fácil de operar que el anterior. No agentes sueltos: una plataforma.
Sobre esa base, agentes de producción trabajando sobre los datos vivos del negocio. Cada lead inbound se investiga y puntúa en tiempo real, con borradores de primer contacto para los prospectos de alto encaje. Los deals se puntúan con la actividad del CRM y las señales de las transcripciones de llamadas, y el sistema redacta la reactivación de las oportunidades en riesgo antes de que se enfríen.
Cada llamada de ventas grabada se procesa — objeciones, señales de competencia, intención de compra — y el equipo comercial recibe los hallazgos cada semana. Sobre la base de clientes, el sistema identifica quién es probable que vuelva a comprar — y qué — y redacta el contacto dirigido.
Resultados e impacto
Cinco frentes de la operación comercial corren hoy con agentes: calificación inbound, salud de pipeline, inteligencia de llamadas, expansión de clientes, y la infraestructura que los sostiene. El equipo deja de gastar horas en revisión y coordinación manual y las recupera para vender.
Y como la inversión fue infraestructura primero, el siguiente agente — operaciones, cumplimiento, finanzas — cuesta una fracción del primero. Esa es la diferencia entre comprar un bot y construir una capacidad.
Por qué importa
Un negocio de 45 personas no le gana a los grandes contratando más gente: les gana procesando más señal por persona. Los agentes no reemplazaron al equipo comercial — le devolvieron el tiempo que la coordinación manual se estaba comiendo.
Este es el mismo patrón que construimos para empresas medianas: agentes sobre los datos que ya tienes — CRM, llamadas, ERP — con la infraestructura para que el segundo agente salga más barato que el primero.
La IA ya llegó. La mayoría va a reaccionar.Los pocos con un plan van a liderar.
Construimos para esos pocos.